ЭФИР-ВОЗМОЖНОСТЬ
ПРО ИДЕОЛОГИЮ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
3 марта 2026 •12:00–14:00 (Мск) • Zoom
ЭФИР-ВОЗМОЖНОСТЬ
ПРО ИДЕОЛОГИЮ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
3 марта 2026 •12:00–14:00 (Мск) • Zoom
Для тех, кому важно, чтобы проект, бизнес и команда не зависели от внешних условий, от ситуации на рынке в стране и в мире
Вы сможете посмотреть со стороны, непредвзято, на ДНК вашей организации, увидеть ее потенциал и возможности использования идеологии для усиления компании, для ее устойчивости и развития
  • Всё держится на вас и без вас скорость падает или совсем всё останаливается
  • Есть угроза, что конкуренты вас обойдут. Вы думаете, что выигрывают те, у кого больше бюджета
  • Маркетинг слабый. Продажи несистемные. Каждая сделка как героический подвиг
  • Решения принимаются слишком долго.
    Нет единого фильтра, что правильно для компании
  • Команда не тянет, но вы чувствуете, что проблема не в людях, а в системе
  • Клиентский сервис слабый, и это бьёт по репутации
  • Нет энергии, люди часто болеют, а ТОП-менеджмент работает из последних сил
  • Вы постоянно бежите быстрее, но эффективность все равно падает
Идеология — смысловая ДНК бизнеса
У любой компании, у любой организации, у любого проекта всегда есть идеология.
Она может быть управляемой и неуправляемой, осознаваемой и неосознаваемой.

Если мы её осознаём, мы можем с её помощью влиять на развитие компании, на её имидж, восприятие, на то, что с ней происходит, и самое главное — на то, насколько она прибыльна.

Это связано с маркетингом, PR, продажами, привлекательностью для партнёров, клиентов, сотрудников.

Идеология — как ДНК в организме человека, как жидкости, кровь и лимфа — пропитывает всю бизнес-модель компании: стратегию, корпоративную культуру, точки контакта — всё связано с идеологией.
ЧТО БУДЕТ НА ЭФИРЕ
Без теоретических лекций «как надо». Без мёртвых кейсов. Вы будете отвечать на вопросы и видеть свою компанию яснее. Уйдёте с четким пониманием, из чего складывается ДНК компании, какие сильные стороны уже зашиты в вашей идеологии и как их использовать, чтобы бизнес был устойчивее и легче рос.
  • Из чего реально состоит ДНК (идеология) компании
    она есть у всех — даже если вы её не формулировали
  • Какие «гены» сейчас активированы: сила или слабость
    что делать, чтобы активировать гены силы и перестать активировать гены слабости
  • Как идеология пропитывает всю бизнес-модель
    команда, решения, продажи, сервис, все точки контакта
  • Что делать, чтобы «само складывалось» чаще
    — и кризисы и провалы случались реже. Как сделать компанию везунчиком
ДНК компании врождённое у организации, оно легко считывается, точно так же, как легко считывается наш генотип. И зная ДНК компании, мы можем на неё влиять: активировать возможности, или не давать активироваться генам слабости.

Если мы следуем ДНК — всё случается само.
Тот самый поток. Та самая устойчивость.
Компания становится везунчиком — «родившей в рубахе»!
Результатом будет понимание возможностей и сильных сторон ДНК своей команды или своей организации. И четкий план, что делать, чтобы было легко, эффективно, продуктивно, чтобы клиенты шли сами, продажи складывались хорошо.

Когда мы понимаем чётко и транслируем через точки контакта идеологию компании:
  • к нам приходят клиенты, на одной волне, партнёры,
  • и люди приходят в команду, которых не нужно заставлять работать.
Ведущая эфира
Виктория Бехтерева
  • Предприниматель, футуролог, историк, писатель.
  • Соавтор книг «Лидер будущего» и «Спиральная динамика для бизнеса».
  • Соавтор интегральной операционной системы управления #ТВОЯкратия.
  • Гештальт-терапевт и биодинамический аналитик.
  • Сооснователь компании «Правила Игры» и экосистемы «Бизнес Со Смыслом».
  • Автор курсов проживания кодов спиральной динамики «Алхимия жизни» и «Алхимия лидерства 2.0», легендарного курса «Фасилитация для лидера».
  • 20+ лет стаж тренера-консультанта.
  • Бизнес-стаж 28 лет.
  • 10+ лет развивает авторское направление спиральной динамики.
  • Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью спиральной динамики (обучалась лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
  • Сертификация 2012 японский стандарт управления проектами и программами проектов Project and Programm Management P2M,
  • Сертифицированный фасилитатор Collab. Графический фасилитатор (PinPoint Graphic Facilitator). Agile Facilitator, Professional Scrum Master
  • Аудитор ISO 9001:2008 BSI
ХОЧУ ЛИЧНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Если вам неудобно время эфира, можно подать заявку на консультацию по вопросам, связанным с идеологией в вашей организации
Удобный способ связи
10
10000