Сейсмоустойчивый бизнес. Как за 60 минут найти смысловое ядро для устойчивости и роста компании

СЕЙСМОУСТОЙЧИВЫЙ

БИЗНЕС С ИДЕОЛОГИЕЙ

3 марта 2026 с 13:00 до 14:00 в Zoom
Живой эфир-разбор идеологий компаний

Подать заявку на разбор

Принять участие в эфире

Живой эфир-разбор идеологий компаний, где обсудим:

как идеология становится системой управления командой, решениями, продажами и сервисом
как быстро адаптироваться к изменениям, удерживать клиентов, усиливать продажи и повышать эффективность команды
как сделать компанию сейсмоустойчивой и неубиваемой — с помощью идеологии!

Как за 60 минут найти смысловое ядро для устойчивости и роста компании

Ведущая Виктория Бехтерева –предприниматель, футуролог, историк, психотерапевт, соавтор книг «Лидер будущего» и «Спиральная динамика для бизнеса», сертифицированный консультант по спиральной динамике

Идеология — смысловая ДНК бизнеса

Это стержень, вокруг которого собираются и укрепляются все элементы:

команда,
продукт,
продажи
и сервис.

Если идеология слабая или её нет — в турбулентности всё рассыпается: решения неверные, в команде энергии нет, компания не справляется с конкуренцией, лидер теряет контроль и чувство уверенности, компания теряет будущее.

Компании с сильной идеологией продолжают расти, предлагать рынку лучшие решения и притягивать сильных игроков в команду.

Разбор идеологий компаний-участников по 4 опорам устойчивости

лидерство и команда • продукт • маркетинг и продажи • отношения с клиентами и сервис

Самодиагностика силы смыслов

что ваша компания реально предлагает на уровне идеи — собственнику, команде, клиентам и партнёрам

Сценарии 2027–2030

что произойдет с бизнесом, если идеологией не управлять— и что меняется, если управлять

Простая формула

как включить ответственность и инициативу без микроменеджмента

5 шагов внедрения

что сделать сразу после эфира, чтобы укрепить идеологию компании

Разбор идеологий компаний-участников по 4 опорам устойчивости:
лидерство и команда • продукт • маркетинг и продажи • отношения с клиентами и сервис

Самодиагностика силы смыслов:
что ваша компания реально предлагает на уровне идеи — собственнику, команде, клиентам и партнёрам

Сценарии 2027–2030:
что произойдет с бизнесом, если идеологией не управлять— и что меняется, если управлять

Простая формула:
как включить ответственность и инициативу без микроменеджмента

5 шагов внедрения:
что сделать сразу после эфира, чтобы укрепить идеологию компании

Кому точно стоит прийти

Если узнаёте себя хотя бы в 2–3 пунктах — ждем вас на эфире-разборе

Всё держится на вас и без вас скорость падает или совсем всё останаливается
Есть угроза, что конкуренты вас обойдут. Вы думаете, что выигрывают те, у кого больше бюджета
Маркетинг слабый. Продажи несистемные. Каждая сделка как героический подвиг
Решения принимаются слишком долго.
Нет единого фильтра, что правильно для компании
Команда не тянет, но вы чувствуете, что проблема не в людях, а в системе
Клиентский сервис слабый, и это бьёт по репутации
Нет энергии, люди часто болеют, а ТОП-менеджмент работает из последних сил
Вы постоянно бежите быстрее, но эффективность все равно падает

Принять участие в эфире

Подать заявку на разбор

Если вы устали постоянно бежать быстрее, каждый день рискуете, но не готовы сдаваться — ждем вас на эфире!

Разбор ведет
Виктория Бехтерева

Предприниматель, футуролог, историк, писатель.
Соавтор книг «Лидер будущего» и «Спиральная динамика для бизнеса».
Соавтор интегральной операционной системы управления #ТВОЯкратия.
Гештальт-терапевт и биодинамический аналитик.
Сооснователь компании «Правила Игры» и экосистемы «Бизнес Со Смыслом».
Автор курсов проживания кодов спиральной динамики «Алхимия жизни» и «Алхимия лидерства 2.0», легендарного курса «Фасилитация для лидера».
20+ лет стаж тренера-консультанта.
Бизнес-стаж 28 лет.
10+ лет развивает авторское направление спиральной динамики.
Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью спиральной динамики (обучалась лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
Сертификация 2012 японский стандарт управления проектами и программами проектов Project and Programm Management P2M,
Сертифицированный фасилитатор Collab. Графический фасилитатор (PinPoint Graphic Facilitator). Agile Facilitator, Professional Scrum Master
Аудитор ISO 9001:2008 BSI

Работала с такими компаниями, как

Заявка на разбор

В разборе могут принять участие не более 5 компаний.